Плюшки к
зарплате: где место
бонусов в
ИТ• Информационные технологии » Информационно-коммуникационные технологии и почему это
боль HR• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом » HR
• Сфера услуг » HR
Плюшки к зарплате: где место бонусов в ИТ• Информационные технологии » Информационно-коммуникационные технологии и почему это боль HR• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом » HR
• Сфера услуг » HR
Уровень сложности
Простой
Время на прочтение
6 мин
Количество просмотров
120
Блог компании• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ Maxilect Карьера• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом » Карьера в IT-индустрии• Информационные технологии Удаленная работа• Экономика » Бизнес » Организация труда » Удаленная работа Управление
персоналом• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом *
Мнение
Отрасль ИТ• Информационные технологии » Информационно-коммуникационные технологии, кажется, лидирует по объему дополнительных плюшек, которые
предлагают работодатели• Государство » Законы и право » Теория государства и права » Отрасль права » Трудовое право » Работодатель, нанимая очередного сениора. ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование зачастую со
стоматологией, программы обновления рабочих мест• Экономика » Производство » Факторы производства » Труд » Рынок труда, компенсации занятий спортом,
конференции и корпоративное обучение - все предоставляется за счет
работодателя• Государство » Законы и право » Теория государства и права » Отрасль права » Трудовое право » Работодатель.
Красота, правда? Или ловушка, в которую рынок загнал себя сам?
Талантливые разработчики не прибегают в компанию сами только лишь ради ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование-а,
а отвечая на опросы, указывают, что место плюшек где-то в конце их списка
приоритетов. Но компании• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ настолько задрали планку ожиданий у кандидатов, что
теперь так просто даже неиспользуемые HR• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом » HR
• Сфера услуг » HR-программы не отменишь. Достаточно
только заикнуться о том, что ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование больше не предоставляется, от тебя побегут
даже те, кто за медицинскими услугами• Медицина » Медицинское право » Медицинская услуга
• Сфера услуг » Медицинская услуга не обращался уже лет пять.
В этой статье - немного о том, почему плюшки это больно и непонятно. А еще о
том, какой путь для себя нашли мы.
О каких плюшках речь
Кажется, что айтишники - отдельная каста. В других отраслях ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование, компенсация
спорта и любые другие бонусы воспринимаются как неожиданный подарок. Никто не
будет говорить, что “печенек мало, дайте больше” (да и зарплаты во многих
сферах совсем другие).
В перечень “плюшек” могут входить:
кофе, печеньки или даже обеды от шеф-повара• Питание » Кулинария » Кулинарные профессии » Повар в офисе;
медицина;
повышение квалификации• Экономика » Производство » Факторы производства » Труд » Рынок труда;
забота о детях (детские сады и т.п.);
спорт;
языки;
сон в рабочее время (места для сна и отдыха);
совместные игры;
и многое другое.
HR• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом » HR
• Сфера услуг » HR-ы обычно называют это EVP• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом » HR » Ценностное Предложение Работодателя
• Сфера услуг » HR » Ценностное Предложение Работодателя - ценностное предложение сотруднику. Оно может
быть как внешним, так и внутренним. Внешнее - это предложение, которое
формулируют кандидатам. Внутренне - часть той самой “корпоративной культуры”
(наряду с взаимоотношениями в коллективе).
Где на самом деле место плюшек
Спойлер - где-то в конце списка приоритетов, примерно на уровне общего имиджа
компании• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ.
Я проводила опросы как внутри компании• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ, так и среди кандидатов на вакансии.
Цифры здесь не привожу, поскольку выборка на самом деле не совсем объективная
- все-таки это люди, которые отреагировали на наше приглашение или сами
обратились к нам, а не срез по рынку. Но общую идею из общения могу
сформулировать так: выбирая работодателя• Государство » Законы и право » Теория государства и права » Отрасль права » Трудовое право » Работодатель, айтишники ищут вовсе не плюшки.
Кандидаты смотрят на деньги, проекты, стек• Информационные технологии » Информатика » Программирование » Программное обеспечение » Языки программирования » Типы данных » Структуры Данных » Стек
• Информационные технологии » Информационно-коммуникационные технологии » Информационные технологии и телекоммуникации » Программирование » Программное обеспечение » Языки программирования » Типы данных » Структуры Данных » Стек и непосредственного руководителя -
пытаются представить, насколько будут интересны задачи и комфортна атмосфера
именно для них. Кому-то хочется спокойствия, кому-то быстрого роста - не
важно. Компанию• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ примеряют на себя и принимают решение. Плюшки при этом
вторичны. Никто не пойдет работать в компанию, только из-за того, что у нее
есть ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование со стоматологией, но при этом по стеку• Информационные технологии » Информатика » Программирование » Программное обеспечение » Языки программирования » Типы данных » Структуры Данных » Стек
• Информационные технологии » Информационно-коммуникационные технологии » Информационные технологии и телекоммуникации » Программирование » Программное обеспечение » Языки программирования » Типы данных » Структуры Данных » Стек и внутреннему устройству
полный провал.
Не только мои, но и сторонние опросы показывают, что на фоне других параметров
компании• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ бенефиты находятся на последнем месте по значимости. Скажу честно -
сейчас во время собеседований про плюшки у меня даже не спрашивают - то ли это
стало совсем неважно, то ли по умолчанию все считают, что они есть.
Так что, можно взять и отменить плюшки, сэкономив кучу денег бизнесу (или
выплатив их в виде зарплаты)?
Взгляд с другой стороны
Увы, но нельзя просто взять и сократить эти расходы в компании. Конкуренция за
талантливых разработчиков на рынке труда• Экономика » Производство » Факторы производства » Труд » Рынок труда очень большая, поэтому нельзя сильно
отличаться от “среднего по рынку” в худшую сторону.
Предположим, нашлась смелая компания• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ, которая взяла все эти деньги на
HR• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом » HR
• Сфера услуг » HR-программы и добавила к зарплате, предложив тем самым больше, чем в среднем
по рынку на той же должности. Но кандидат обязательно задумается о том, почему
же ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование-а нет. Если компания• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ не предлагает то, что предлагают все остальные на
рынке, возможно, у нее нет денег? Или какое-то более сухое отношение к
коллективу (нанял - выжал - уволил)? О том, куда на самом деле пошли деньги с
HR• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом » HR
• Сфера услуг » HR-программ, никто уже и не вспомнит.
Кстати, разные рейтинги• Рейтинги работодателей• Государство » Законы и право » Теория государства и права » Отрасль права » Трудовое право » Работодатель в этом смысле не добавляют
объективности. Оценка за плюшки как правило учитывается в общем результате
наравне с зарплатой и интересными задачами (без учета веса каждого из
факторов). Так что если ориентироваться только на этот KPI, повышение зарплаты
за счет сокращения расходов на ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование, отправит компанию• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ далеко в конец рейтинга• Рейтинги.
Справедливо ли это?
Кажется, что именно поэтому рекрутеры• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом » HR
• Сфера услуг » HR в своих письмах выносят плюшки чуть ли
не на первую строчку. Имидж компании• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ хочется показать сразу: “Смотрите, у нас
все хорошо, быть может, даже лучше, чем у некоторых”. Но формулируя
предложение таким образом, получается, что мы забываем, зачем наши письма
вообще читают. Это моя личная боль. Все же так делают - а значит когда
приходит новый рекрутер• Экономика » Бизнес » Менеджмент » Управление персоналом » HR
• Сфера услуг » HR в компанию, он пытается повторять действия коллег.
Недавно мы наводили порядок у себя в найме и тоже переписывали эти
приветственные сообщения, чтобы в начале все-таки была информация о задачах,
стеке и прочих аспектах работы.
Можно ли все-таки оптимизировать?
Не сочтите за рекламу - тут скорее рекомендации коллегам и мысли “на подумать”
для рынка. Плюшки - это хорошо. Но, быть может, перестанем загонять себя в эту
ловушку, где дополнительно к зарплате ты должен много того, чем потом никто
пользоваться и не будет?
Невозможно увеличивать плюшки до бесконечности, особенно если ты пытаешься все
измерять и видишь, что они востребованы только кандидатами на входе. Сначала
тебя спрашивают про ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование и кажется, что это важно. А потом, превращаясь в
действующих сотрудников, про медицинские услуги• Медицина » Медицинское право » Медицинская услуга
• Сфера услуг » Медицинская услуга уже и не вспоминают.
Мы пришли к мысли, что все-таки надо оптимизировать - сокращать то, что не
пользуется спросом. Чтобы пояснить эту мысль, раскрою немного внутренностей
наших плюшек. Например, про тот же ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование.
Максилект - полностью удаленная компания• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ, наши сотрудники разбросаны по разным
регионам, живут как в крупных городах, так и в небольших селах. Поэтому
выбрать ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование - это проблема. Но если уж платить со счета компании• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ за
медицинские услуги• Медицина » Медицинское право » Медицинская услуга
• Сфера услуг » Медицинская услуга, то хочется, чтобы максимальное количество коллег могли
воспользоваться страховкой (чтобы затраты были не зря). Так что сначала встал
вопрос выбора страховой с оптимальным для нас покрытием. На словах-то все
работают везде, но на деле детали работы в разных регионах отличаются.
Банально список поддерживаемых клиник• Медицина » Медицинские учреждения может быть очень мал и тем, кто живет в
каком-то одном регионе, неудобно или невозможно обращаться по доступным
адресам (у нас такое было даже в нескольких регионах).
Понятно, что из тех, кто может, далеко не все действительно воспользуются. А
те, кто воспользуются, могут обратиться в медицинские учреждения всего 1-2
раза в год - это не отобьет стоимость ДМСа для компании - мы• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ не настолько
крупные, чтобы продавливать большие скидки от страховой.
Как это оптимизировать?
Есть компании• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ, которые предлагают страховку на оплату лишь части медицинских
расходов. Допустим 70/30 или 80/20 (большую часть платит страховая, меньшую -
сотрудник). Кажется, что если приходится выкладывать какую-то небольшую сумму
из собственного кармана, человек хорошенько взвесит, стоит ли обращаться ко
врачу, и будет более ответственно относиться к рекомендациям.
Не уверена, что такой подход работает - кажется, с ним востребованность это
“плюшки” больше не станет. Ну и когда компания• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ просит сотрудника что-то
оплатить, это вызывает определенный негатив.
Мы пошли другим путем. Прикинули общие расходы, посчитали и предложили
коллегам обращаться за компенсациями медицинских расходов в определенных
пределах непосредственно в компанию. Это не покроет какие-то крупные внезапные
операции, но в целом делает программу востребованнее, особенно там, где сложно
было провернуть обращение по ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование-у. И расход средств получился более целевым.
Все в выигрыше.
Поддержка спорта у нас работает примерно так же. Мы в теории могли бы купить
абонементы в спорт-клуб. Но нет ни одной сети, которая была бы более-менее
удобна всем. Поэтому мы предлагаем разовую компенсацию в определенных пределах
на спортивные расходы - кому-то на абонемент в удобный зал, кому-то на
необходимое для самостоятельных занятий• Образование, а кому-то это просто бонус на
спортивный образ жизни (на покупку походного снаряжения, например).
Наша компенсация не покроет абонемент люксового спортзала• Спорт » Спортивные сооружения » Спортивный зал в центре
города-миллионника. Но она может заметно сократить его стоимость для коллег и,
надеемся, что программа работает как элемент заботы.
Вместо итогов
Когда я говорю, что мы (те, кто борется за кадры на рынке ИТ• Информационные технологии » Информационно-коммуникационные технологии) загнали себя в
ловушку, я не имею в виду, что все плюшки надо сокращать. Но кажется, что это
нужно оптимизировать, а не просто вливать бюджеты “давайте предложим все,
авось это переплюнет конкурентов”.
Автор: Марина Великих, Максилект.
P.S. Мы публикуем наши статьи на нескольких площадках Рунета. Подписывайтесь
на нашу страницу в VK или на Telegram-канал• Коммуникации » Интернет-коммуникации » Интернет-сообщество » Социальные сети » Telegram (мессенджер) » Telegram-каналы
• Коммуникации » Интернет-коммуникации » Программы мгновенного обмена сообщениями » Telegram (мессенджер) » Telegram-каналы , чтобы узнавать обо всех
публикациях и других новостях компании• Объект организация » Организации по алфавиту » Организации на на » НАМИ Maxilect.
Опрос
А давайте проведем небольшой опрос среди читателей блога Максилект - так ли
для вас важно наличие плюшек? Результаты я сравню со своими изысканиями и
опубликую позже в обезличенном виде.
Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите ,
пожалуйста.
Так ли важно для вас наличие плюшек (ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование, компенсации на спорт, обновление
техники и т.п.)?
0% я не пойду работать в компанию без плюшек, даже если она предложит больше
денег; 0
50% я пойду работать в компанию без плюшек, только если итоговый доход для
меня будет выше (условно: посчитаю, сколько трачу на медицину… и пойду
работать в компанию без ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование, только если она будет платить настолько больше,
чтобы я мог сам все оплачивать без вреда для своего бюджета); 1
50% я не буду учитывать плюшки при поиске работы• Экономика » Производство » Факторы производства » Труд » Рынок труда (только если два оффера с
одинаковыми условиями); 1
0% свой вариант (пишите в комментариях). 0
Проголосовали 2 пользователя. Воздержался 1 пользователь.
Только зарегистрированные пользователи могут участвовать в опросе. Войдите ,
пожалуйста.
Какие именно плюшки для вас важны?
0% медицина (ДМС• Медицина » Медицинское право » Медицинское страхование
• Страхование » Виды страхования » Личное страхование » Медицинское страхование или аналоги); 0
100% питание; 2
50% повышение квалификации• Экономика » Производство » Факторы производства » Труд » Рынок труда (обучение по профессии); 1
0% дополнительное образование• Образование (языки и т.п.); 0
0% спорт; 0
0% другое (пишите в комментариях). 0
Проголосовали 2 пользователя. Воздержавшихся нет.
